金秋时节,,,,,,处处充满丰收的喜悦。。。。。。。
9月5日,,,,,,2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在杭州召开。。。。。。。;;;;;嵘洗聪惭叮鹤鹆比俚2009中国企业500强排行榜,,,,,,位列第455名。。。。。。。这标志着尊龙凯时已经进入中国大企业的行列,,,,,,成为安徽尊龙凯时发展史上一座重要的里程碑。。。。。。。
半个多世纪来,,,,,,安徽尊龙凯时广大员工发扬“特别能吃苦,,,,,,特别能战斗”的优良传统,,,,,,栉风沐雨,,,,,,四海为家,,,,,,逢山开路,,,,,,遇水架桥,,,,,,树高楼,,,,,,建大厦,,,,,,大江南北,,,,,,国内海外,,,,,,竖立了一座座时代丰碑,,,,,,创立了彪炳史册的丰功伟业。。。。。。。尤其是近年来,,,,,,尊龙凯时认真贯彻科学发展观,,,,,,大力实施 “脱胎换骨,,,,,,二次创业”的战略,,,,,,深化内部改革,,,,,,优化资源配置,,,,,,转变增长方式,,,,,,拓展经营领域,,,,,,强化企业管理,,,,,,提升企业文化,,,,,,加强企业党建,,,,,,实践社会责任,,,,,,构建和谐企业,,,,,,使企业规模不断扩大,,,,,,资产质量明显改善,,,,,,经营领域不断拓宽,,,,,,经济效益显著提高,,,,,,企业实力不断增强,,,,,,连续六年实现了跨越式发展。。。。。。。伴随着企业的发展,,,,,,尊龙凯时获得了一系列荣誉称号:“十五全国建设科技进步先进集体”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑业诚信企业”、“中国建筑行业企业信誉AAA级单位”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”、“全国工程总承包先进企业”、“全国五一劳动奖状”,,,,,,并连续5年荣膺ENR“中国承包商60强”,,,,,,连续5年荣获“安徽企业50(100)强”,,,,,,连续6年荣登“安徽省建筑业企业50强”榜首和安徽外经企业完成营业额第二名。。。。。。。2008年以来,,,,,,安徽尊龙凯时积极应对金融危;;;;;,,,,,调整结构,,,,,,优化战略,,,,,,强化管理,,,,,,在全国大部分同类别建筑施工企业受到较大冲击的情况下,,,,,,安徽尊龙凯时依然保持平稳较快的发展势头。。。。。。。
——企业实力显著增强。。。。。。。近6年来,,,,,,集团公司在国家实施宏观调控政策、市场竞争日趋激烈的情况下,,,,,,按照企业发展战略,,,,,,抢抓机遇,,,,,,迎难而上,,,,,,顽强拼搏,,,,,,生产经营继续保持快速增长。。。。。。。产值年均增幅达45%,,,,,,利润年均增幅80%,,,,,,海外产值年均增长92%;;;;;;职工收入大幅增长;;;;;;职工队伍素质显著提高;;;;;;产业链得到较好的延伸,,,,,,企业实力不断增强。。。。。。。
——改革改制有序推进。。。。。。。2002年,,,,,,企业在册人员高达2.3万人,,,,,,下岗职工8657人,,,,,,离退休人员近8000人;;;;;;企业施工产值在10亿元左右已徘徊多年,,,,,,连续6年亏损,,,,,,企业已经资不抵债。。。。。。。集团系统大部分单位已到了发不出工资的困境,,,,,,稳定形势非常严峻。。。。。。。面对极其困难的企业形势,,,,,,2003年7月,,,,,,在省委、省政府、原省企业工委、省经委的关心下,,,,,,安徽尊龙凯时的《改革脱困方案》得以批准并开始实施。。。。。。。按照“脱胎换骨,,,,,,二次创业”的理念,,,,,,采取了系统改造国有老企业的四个方面措施,,,,,,明确了八项任务,,,,,,提出了五年发展目标,,,,,,扎实有效推进企业改革改制工作,,,,,,经过6年艰苦奋斗、顽强拼搏,,,,,,安徽尊龙凯时的历史遗留问题逐步减少,,,,,,法人治理结构初步建立,,,,,,主辅分离、辅业改制基本完成,,,,,,结构调整日趋优化,,,,,,企业重组平稳实现,,,,,,三项制度改革逐步深化。。。。。。。
——发展战略逐步优化。。。。。。。安徽尊龙凯时着眼于企业长远发展,,,,,,按照“脱胎换骨,,,,,,二次创业”的总体思路,,,,,,在充分调研、系统思考,,,,,,统筹规划,,,,,,科学决策的基础上,,,,,,制定了《尊龙凯时发展战略与‘十一五’规划》,,,,,,按照“相关多元化,,,,,,延伸产业链,,,,,,逐步向高端倾斜,,,,,,跨国经营”的思路,,,,,,积极培育房地产、设计咨询、检测监理、市政路桥、港口航道等多个业务增长点;;;;;;着力实施从“借船出海”到“造船出海”、“一主两翼”(以房屋建筑为主带动劳务输出和进出口贸易)的跨国经营战略。。。。。。。在战略的执行过程中,,,,,,根据内外环境的变化,,,,,,对战略进行持续改进和不断优化。。。。。。。通过改造经营者、加强制度建设、管理流程再造、加强文化建设增强战略的执行力;;;;;;通过监督和反馈保障战略的有效性,,,,,,使战略得以落到实处,,,,,,从而实现了集团连续6年跨越式发展,,,,,,并提前2年实现了“十一五”末的目标。。。。。。。
——经营能力显著增强。。。。。。。6年来,,,,,,集团公司坚持以经营工作为龙头,,,,,,以市场为导向,,,,,,拓展经营思路,,,,,,转变经营模式,,,,,,加大经营力度,,,,,,实施跨行业、跨地区、跨国经营战略,,,,,,充分发挥集团公司房建总承包优势,,,,,,加大各专业承包的经营力度,,,,,,辅之以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局。。。。。。。通过6年来的努力,,,,,,集团经营领域不断拓展,,,,,,经营规模不断扩大,,,,,,经营方式不断创新,,,,,,经营效益不断提升。。。。。。。形成了立足本省。。。。。。,,,,,辐射周边,,,,,,面向全国的经营布局,,,,,,承揽的工作量大幅度增长,,,,,,承揽的工程档次明显提升,,,,,,尤其是公路、市政工程成为新的经济增长点。。。。。。。
2003年以来,,,,,,伴随着海外业务的发展,,,,,,安徽尊龙凯时逐步确立了“由点成线,,,,,,由线及面,,,,,,逐步渗透,,,,,,形成规模”的思路,,,,,,实现了从国际经营到多国经营,,,,,,再到跨国经营的战略转型。。。。。。。截止目前,,,,,,安徽尊龙凯时海外项目分布在非洲、中东、中亚、南美洲、北美洲、中国周边等近20个国家和地区,,,,,,海外在建及新签合同额超过70亿,,,,,,公司区域化经营格局逐渐显现,,,,,,尊龙凯时的国际品牌在国际上的知名度和美誉度显著提升。。。。。。。同时,,,,,,海外工程承包促进贸易出口,,,,,,带动了我省江汽、马钢、海螺及建机、建材企业多项产品的出口以及我省数千劳务的输出。。。。。。。
——企业管理不断创新。。。。。。。6年来,,,,,,集团按照现代企业管理的内在要求,,,,,,不断推进管理创新,,,,,,坚持“以人力资源管理为核心,,,,,,以财务管理为中心,,,,,,以生产管理为基础”,,,,,,加强企业基础管理工作,,,,,,变传统管理为有效管理,,,,,,提升了企业管理水平。。。。。。。一是建立健全管理制度,,,,,,并形成了“用制度管人,,,,,,按规矩办事”的氛围。。。。。。。二是推进管理流程再造,,,,,,结合信息化建设的需要对流程进行梳理和固化,,,,,,使管理逐步走向规范化、科学化、精细化的轨道。。。。。。。三是加强企业信息化建设,,,,,,使集团系统网络覆盖面日益扩大,,,,,,网上办公、无纸化办公的进程加快,,,,,,促进了资源共享与信息沟通,,,,,,带动了企业各项工作创新和管理升级。。。。。。。四是加大了科技创新的投入,,,,,,推进技术进步,,,,,,集团公司的科技创新水平不断提高,,,,,,并获得了一批科研成果。。。。。。。
——文化建设与和谐企业建设取得突破。。。。。。。6年来,,,,,,集团按照《尊龙凯时有限公司企业文化建设指导意见》,,,,,,大力加强企业文化建设,,,,,,初步建立了安徽尊龙凯时独具特色的企业文化体系。。。。。。。企业精神、核心理念、管理理念、经营理念、行为规范等越来越成为广大员工的共识。。。。。。。集团还通过提高职工收入,,,,,,改善一线员工生活条件、生活环境和文化设施,,,,,,着力解决部分企业社保资金拖欠问题,,,,,,解除职工的后顾之忧;;;;;;补贴近2000万元为集团机关和实体的200多户职工在华林家园小区购买了住房;;;;;;帮助企业水电表出户,,,,,,房屋拆迁安置,,,,,,处理住房遗留问题等。。。。。。。通过创造公平公正竞争环境和“干而优则仕”的氛围,,,,,,为员工创建晋升通道和发展空间;;;;;;通过建立上访接待制度,,,,,,畅通信访渠道,,,,,,解决职工的合理诉求,,,,,,积极创造和谐的内部环境。。。。。。。
——党建和精神文明建设成绩显著。。。。。。。6年来,,,,,,集团及所属各单位党组织紧紧围绕生产经营中心,,,,,,以党员示范岗、党员先锋号工程和“五个一工程”活动为抓手,,,,,,探索加强党尊龙凯时作,,,,,,创新党尊龙凯时作思路和方式,,,,,,大力加强宣传思想政治工作和精神文明建设,,,,,,积极营造和谐尊龙凯时,,,,,,促进了集团公司物质文明建设。。。。。。。两级党组织认真组织开展党员先进性教育、深入学习实践科学发展观活动和“四好”领导班子创建活动,,,,,,提高了领导科学发展的水平,,,,,,维护了企业和社会稳定。。。。。。。党风廉政建设和效能监察工作扎实推进。。。。。。。工会、共青团等群众组织结合企业实际和自身特点,,,,,,积极开展各具特色的活动,,,,,,为集团改革发展发挥了积极作用。。。。。。。
(办公室)