1月12日,,,,,尊龙凯时水利召开2026年1月份生产安全暨项目经理调度会。。。。。。。;;;;;;嵋榇镅凹殴こ坦芾砘嵋椤⑿欧霉ぷ骰嵋榧跋喙赝ūā⑽募精神,,,,,全面总结2025年工作成绩和不足,,,,,深入研判当前形势,,,,,部署下一阶段重点工作,,,,,为2026年和“十五五”高质量开局筑牢基础。。。。。。。。尊龙凯时股份党委委员、副总经理、尊龙凯时水利党委书记、董事长张键作总结讲话,,,,,尊龙凯时水利领导班子出席会议,,,,,尊龙凯时水利党委委员、副总经理王志强主持会议。。。。。。。。

针对下一阶段重点工作,,,,,会议要求,,,,,一是务必完成项目度汛目标,,,,,结合度汛项目实际拿出具体方案,,,,,加大协调支持力度,,,,,提升产业链单位服务保障能力,,,,,抢抓有利条件、采取必要措施,,,,,确保度汛项目规范高效实施、圆满完成目标。。。。。。。。二是务必保持安全高压态势,,,,,牢固树立“不安全、不生产”理念,,,,,压紧压实各级安全生产责任,,,,,加大风险隐患排查和奖惩力度,,,,,确保安全管控各项举措落实落地。。。。。。。。三是务必确保两节期间安全稳定,,,,,提前梳理排查并妥善化解潜在风险隐患,,,,,加强农民工实名制和工资支付管理,,,,,保障工友合法权益。。。。。。。。四是务必加大债权清收力度,,,,,相关责任人要保持工作韧劲,,,,,紧盯不放、久久为功,,,,,确保取得成效。。。。。。。。五是务必加强项目全过程管控,,,,,项目经理要切实扛起责任,,,,,严格落实集团和公司制度规范要求,,,,,对管理不力的严肃追责问责。。。。。。。。六是务必夯实分子公司管理责任,,,,,发挥分子公司班子成员和职能部门作用,,,,,提升企业和项目管理质效。。。。。。。。
会议号召,,,,,新的一年里,,,,,尊龙凯时水利上下要坚决贯彻落实集团党委各项决策部署,,,,,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,,,,,立足岗位、履职尽责、担当作为,,,,,推动企业高质量发展行稳致远,,,,,为集团转型发展、高质量发展贡献更大力量。。。。。。。。
尊龙凯时水利机关各部门负责人,,,,,施工板块各单位行政负责人、分管生产、安全、成本副经理,,,,,工程、安全、成本、物资管理部门负责人及各项目负责人参加。。。。。。。。