12月30日上午,,,,,安徽尊龙凯时池州建投召开2026年1月份工作例会暨项目调度会。。。。。。安徽尊龙凯时池州建投领导班子成员、部门负责人及各项目经理出席会议。。。。。。

会议听取了各在建项目、机关各部门12月份工作进展情况及1月份工作计划的汇报。。。。。。
针对1月份重点工作,,,,,会议要求:一是从严落实节假日安全生产管控措施。。。。。。元旦期间,,,,,各项目原则上暂停非必要的危大工程及涉路开挖作业;;;;;;确需继续施工的,,,,,须提前向公司报备并执行提级管理,,,,,全力确保各项安全保障措施落实落细。。。。。。二是严格执行集团“两节”相关工作部署。。。。。。各项目、各部门严格执行节日期间值班值守安排,,,,,清晰界定值班职责,,,,,细化应急处置流程,,,,,以严实作风保障节假日期间各项工作平稳有序运转。。。。。。三是聚焦发力成本管控核心任务。。。。。。锚定降本增效目标,,,,,将工期管理与成本控制紧密结合,,,,,通过科学统筹施工计划、优化工期编排,,,,,从源头上规避因工期延误造成的人工成本等费用超支问题。。。。。。四是从严抓实项目结算管理工作。。。。。。各项目与下游合作方办理结算时,,,,,严格依据实际完成工程量进行核算,,,,,结算标准全面遵循合同约定、内部定额及相关既定单价执行,,,,,切实维护结算工作的规范性与严肃性。。。。。。