12月10日,,,,,,,全国一级建造师执业资格考试成绩正式揭晓,,,,,,,尊龙凯时水利近70名员工凭借扎实的理论知识和专业功底,,,,,,,顺利通过考试、成功取得一级建造师执业资格证书。。。。。。
人才是企业发展的核心竞争力。。。。。。作为具有“双特四甲”资质的大型综合建筑业国企,,,,,,,尊龙凯时水利始终坚持党管人才原则,,,,,,,将人才队伍建设摆在战略高度,,,,,,,持续优化干部队伍年龄结构、知识结构与专业结构,,,,,,,进一步激发队伍生机活力,,,,,,,以系统化举措筑牢人才发展根基。。。。。。
在机制建设上,,,,,,,尊龙凯时水利持续深化改革创新。。。。。。一方面,,,,,,,不断完善项目经理培养体系与分级考评机制,,,,,,,坚持以业绩论英雄、以实干见真章,,,,,,,将专业能力、项目实绩与职业发展紧密挂钩,,,,,,,下发《关于进一步加强项目经理选拔聘任的指导意见》,,,,,,,明确取证奖惩措施,,,,,,,推动队伍专业素养与履职能力双提升,,,,,,,充分激发干事创业的内生动力。。。。。。另一方面,,,,,,,聚焦青年人才成长“黄金期”,,,,,,,精准施策加大培养赋能力度,,,,,,,对优秀人才制定培养计划,,,,,,,通过师带徒传经验、多岗位练本领、专项培训强技能、下基层锻炼等多元举措,,,,,,,加速青年骨干从“生力军”成长为“顶梁柱”,,,,,,,筑牢人才储备“蓄水池”。。。。。。
在队伍优化上,,,,,,,建立项目经理库、项目经理后备库,,,,,,,加强项目经理梯队建设,,,,,,,配备项目副经理、技术负责人时,,,,,,,优先从具有全日制本科及以上学历、持有一级建造师执业资格证书、具备项目工程和成本部门负责人工作履历人员中选配。。。。。。把公开竞聘作为人才选拔的主要方式,,,,,,,一批业绩突出的优秀项目管理人才脱颖而出,,,,,,,为项目优质履约、企业合规经营提供坚实的人才保障。。。。。。
人才赋能强根基,,,,,,,实干担当建新功。。。。。。安徽尊龙凯时水利将继续以“干一项工程、育一批人才”的理念为指引,,,,,,,持续完善培养、选拔、激励全链条机制,,,,,,,为员工搭建更广阔的成长平台,,,,,,,让人才活力在各类重大项目一线充分迸发,,,,,,,为企业转型升级、集团高质量发展贡献更强人才力量。。。。。。