尊龙凯时

12月1日下午，，，，，，，尊龙凯时建投召开2025年12月份工作例会暨项目调度会。。。。。。。。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话，，，，，，，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持会议。。。。。。。。

会议对公司在建项目进行调度，，，，，，，听取了机关相关部门、各子分公司11月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及12月份工作计划的汇报。。。。。。。。；；；；嵋榧醒靶崃思沤诜⒉嫉南喙刂贫取⑽募。。。。。。。。

针对12月份重点工作，，，，，，，任杰提出五点要求：一是强化集团以及公司各项制度学习与应用。。。。。。。。各单位、各部门要进一步深化思想认识，，，，，，，牢固树立“没有规矩、不成方圆”的纪律意识，，，，，，，持续加强对集团及公司各项规章制度的学习与运用，，，，，，，坚持按制度办事，，，，，，，不断培育严谨务实、规范高效的工作作风。。。。。。。。二是全面梳理2025年工作得与失。。。。。。。。要认真对照年度目标任务，，，，，，，系统回顾各项工作进展，，，，，，，客观总结成绩与亮点，，，，，，，深入剖析存在的短板与不足，，，，，，，深刻反思问题产生根源，，，，，，，切实做到汲取教训、举一反三，，，，，，，为后续工作提供有益借鉴。。。。。。。。三是持续抓好项目管理各项工作。。。。。。。。要始终把安全生产摆在首位，，，，，，，持续筑牢质量生命线；；；；；从严抓好项目成本管控，，，，，，，着力提升盈利水平，，，，，，，切实减少项目亏损；；；；；要加强进度管理，，，，，，，提升履约能力，，，，，，，有效控制项目非生产性费用支出。。。。。。。。四是提前谋划2026年工作。。。。。。。。要在系统总结2025年工作的基础上，，，，，，，科学谋划2026年工作思路与措施；；；；；准确把握当前市场形势，，，，，，，深入研判发展趋势，，，，，，，认真思考企业转型发展各项措施，，，，，，，推动企业可持续发展。。。。。。。。五是利用剩余一个月时间，，，，，，，全力冲刺年度各项目标任务。。。。。。。。各单位、各部门要聚焦营收、利润、产值、合同额等关键指标，，，，，，，强化统筹协调，，，，，，，狠抓工作落实，，，，，，，集中力量攻坚克难，，，，，，，力争各项指标任务按期保质完成，，，，，，，为全年工作画上圆满句号。。。。。。。。

会上，，，，，，，公司领导围绕分管工作进行了详细部署。。。。。。。。

公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政主要负责人、相关项目负责人在主会场参加会议，，，，，，，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。。。。。。。。