集团公司工会开展夏季“送清凉”暨“双争”竞赛检查活动

来源：?时间：2008-08-06?浏览量：5337

入夏以来，，，，，，，，气温连续攀高，，，，，，，，集团公司广大职工顶着烈日奋战在一线，，，，，，，，建设工地、河道码头、生产车间处处都有尊龙凯时人挥洒汗水、辛勤付出的身影。。。。。。。。7月24日到8月5日，，，，，，，，工会带着集团公司领导的嘱托，，，，，，，，深入所属单位的13个项目部和车间，，，，，，，，将绿豆白糖等防暑降温用品送到职工手中，，，，，，，，同时对报名参加今年“双争”竞赛活动的项目进行检查指导。。。。。。。。集团公司纪委书记、工会主席刘振武，，，，，，，，工会副主席李鹏飞等参加了慰问活动，，，，，，，，并对所属单位开展劳动竞赛活动做了督促和指导。。。。。。。。

慰问组每到一个项目，，，，，，，，认真察看现场的安全防护措施，，，，，，，，仔细向项目经理和车间负责人询问生产、质量和安全的情况，，，，，，，，嘱咐管理人员，，，，，，，，不仅要重视工程质量和进度，，，，，，，，还要关心一线职工、特别是广大农民工的工作情况和身体健康，，，，，，，，为他们创造一个安全的施工环境和舒适的生活环境。。。。。。。。

慰问组一行在看望各项目部广大员工的同时，，，，，，，，还听取了参赛项目部开展劳动竞赛活动的汇报，，，，，，，，并对下半年进一步扎实有效推进竞赛活动提出要求。。。。。。。。从项目部汇报和现场检查的情况看，，，，，，，，大部分项目结合工程特点，，，，，，，，将竞赛与生产、管理、质量和安全工作有机结合，，，，，，，，开展了各种形式的活动，，，，，，，，三公司望湖城七标段项目部在坚持“5S”管理模式的基础上，，，，，，，，逐步向全公司推广这一先进管理模式，，，，，，，，从提高项目员工的素质抓起，，，，，，，，全面提升项目部的管理水平；；；；；；路港公司巢湖码头一期工程项目是巢湖市重点工程，，，，，，，，业主对工期的要求非常紧，，，，，，，，项目部在保证安全、质量的前提下提出“大干100天”的口号，，，，，，，，从项目材料采购到人力资源管理，，，，，，，，不断规范成本管理，，，，，，，，创造了效益，，，，，，，，得到了业主的肯定，，，，，，，，为公司开拓巢湖市场打下基础。。。。。。。。

检查中也暴露出一些项目部对“双争”、“节约增效”活动的目的意义认识不到位，，，，，，，，活动开展的成效不明显等情况。。。。。。。。针对存在的问题，，，，，，，，慰问组要求项目部进一步提高对“双争”、“节约增效”活动的认识，，，，，，，，加强领导；；；；；；要运用各种方式宣传，，，，，，，，增强员工的节约增效意识和自觉性。。。。。。。。

(工会)