尊龙凯时

 

 

    5月22日至25日，，，，，，，省安装公司副总经理刘安俊带队，，，，，，，生产、经营、党群等部门负责人、分公司经理、项目经理一行11人，，，，，，，前往惠州分公司，，，，，，，对惠州分公司生产经营运行情况进行联合检查和观摩。。。。。。。

    惠州分公司2006年底注册成立，，，，，，，公司内部授权经营。。。。。。。截至目前共签订合同25份，，，，，，，合同额3.5亿元，，，，，，，已完工作量2.2亿元，，，，，，，广东地区已经成为公司南方重要市场。。。。。。。公司一行到达惠州分公司后，，，，，，，对惠东县公安局、公安部深圳边防检查总站、惠州市国土资源局、惠州市义乌小商品批发市场、惠州市科技馆等工程进行观摩；；；；；；对部分在尊龙凯时程惠东县“两馆一中心”（文化馆、图书馆、会议中心）、惠州市游泳跳水中心、惠州市电力大楼等进行现场检查。。。。。。。

    分公司项目负责人张轸通报了所有工程施工、结算、资料编制、验收交付相关情况；；；；；；公司一行肯定了惠州分公司生产经营取得的不俗成绩，，，，，，，也中肯指出管理中存在的问题，，，，，，，特别是工程结算和交工验收。。。。。。。

    刘总在总结会上作了重要讲话。。。。。。。刘总指出：惠州分公司近几年取得不俗成绩，，，，，，，总体认为，，，，，，，经营市场较好，，，，，，，“安徽省安”的牌子在广东惠州市场打了出去；；；；；；从现场管理情况看，，，，，，，有亮点，，，，，，，但也存在不足，，，，，，，总包工程现场管理较好，，，，，，，下一步管理和服务工作要加强，，，，，，，经营要进一步扩大。。。。。。。对今后工作刘总提出了六点具体要求：一是要加强规范生产管理。。。。。。。以合同为依据，，，，，，，要抓工期、抓竣工、抓收尾，，，，，，，；；；；；；二是要继续打出安徽省安的牌子。。。。。。。无论是总包还是分包工程，，，，，，，施工现场必须要有安徽省安的视觉识别系统；；；；；；三是要严格用章管理。。。。。。。用章要严格按制度和要求办，，，，，，，原则上只能作招投标使用，，，，，，，不涉及经济往来；；；；；；四是严格财务管理。。。。。。。资金进出要与发票同步吻合，，，，，，，分包合同要补充完善，，，，，，，发现问题要不断解决；；；；；；五是加强资料管理。。。。。。。要建立资料存档制度，，，，，，，无论是竣工还是决算资料都要存档、备案；；；；；；六是抓创优工程。。。。。。。目前正在施工的“两馆一中心”工期紧，，，，，，，质量要求高，，，，，，，要把该项工程作为创优工程来抓，，，，，，，确保创市优工程、市级文明示范工地、集团标准化工地。。。。。。。唬唬；；；嵘，，，，，，，分公司也表示，，，，，，，要严格按照公司的要求，，，，，，，对存在的问题进行改进完善，，，，，，，对现场施工要加强管理，，，，，，，进一步做大做强惠州乃至广东市场。。。。。。。

    通过本次检查观摩，，，，，，，公司与分公司既交流了思想，，，，，，，沟通了工作，，，，，，，也相互交换了意见，，，，，，，必将推进分公司开拓生产经营新局面。。。。。。。