安徽省工业设备安装公司十四届职工代表大会第三次会议， ，，，，，，于二○○九年二月二十日至二十二日在合肥隆重召开。。。。。集团公司党委书记张海平同志到会祝贺并作了重要讲话。。。。。大会期间， ，，，，，，与会代表以高度的主人翁责任感， ，，，，，，认真听取和审议了大会提交的文件， ，，，，，，积极献计献策， ，，，，，，群策群力， ，，，，，，共商公司发展大计。。。。。
1. 大会审议并通过公司总经理王军邦同志所作的《坚定发展目标、转变生产形式、提升内部管理， ，，，，，，进一步推动公司持续、快速发展》的工作报告。。。。。；；；； ；嵋槿衔骸豆ぷ鞅ǜ妗范2008年的工作总结是实事求是的， ，，，，，，既肯定了工作成绩， ，，，，，，也清醒地看到存在的问题和困难， ，，，，，，对2009年的工作打算， ，，，，，，目标明确， ，，，，，，重点突出， ，，，，，，符合安装公司谋求又好又快发展的实际。。。。。
大会认为， ，，，，，，过去的一年， ，，，，，，在党的十七大精神指引下， ，，，，，，在集团公司正确领导下， ，，，，，，公司全体员工高举中国特色社会主义的伟大旗帜， ，，，，，，坚持贯彻落实科学发展观， ，，，，，，遵循集团公司年初总体工作部署， ，，，，，，针对公司实际， ，，，，，，重点围绕发展和解决历史遗留问题两个方面， ，，，，，，正视困难不回避、创新方法图发展， ，，，，，，经营市场不断扩大， ，，，，，，生产规模不断提升， ，，，，，，职工收入明显提高， ，，，，，，外部形象持续改善， ，，，，，，“三个文明”建设取得新成绩。。。。。2009年是公司实现“一年一变样、三年大变样”发展目标的最后一年， ，，，，，，也是公司50年新的起点， ，，，，，，公司工作的指导思想和总体目标已经明确。。。。。围绕着发展生产这个中心任务， ，，，，，，我们必须认真做好以下六个方面的工作：（1）转变生产组织形式适应快速发展需要；；；；； ；（2）理清发展思路， ，，，，，，调整主业方向， ，，，，，，抓住机遇抢占优质市。。。。。；；；； ；（3）准确研判市。。。。。 ，，，，，，调整和完善内部管理， ，，，，，，提高运行质量， ，，，，，，促进公司快速发展；；；；； ；（4）提升技术优势， ，，，，，，以技术创新增强市场竞争力；；；；； ；（5）稳步解决历史遗留问题， ，，，，，，为公司持续、快速发展创造稳定的内部环境；；；；； ；（6）构建和谐企业， ，，，，，，以改革创新精神全面推进党尊龙凯时作。。。。。；；；； ；嵋榍康鳎 ，，，，，，科学发展仍然是我们今年工作的主线。。。。。面对金融风暴的不利影响， ，，，，，，我们只有不断扩大生产经营的规模， ，，，，，，转变生产组织形式， ，，，，，，强化企业各项管理， ，，，，，，优化人力资源配置， ，，，，，，提升工艺技术优势， ，，，，，，创新党尊龙凯时作方式， ，，，，，，全面提高执行力， ，，，，，，抓住机遇， ，，，，，，“危”中求“机”， ，，，，，，实现公司持续、快速发展， ，，，，，，才能有效地保持企业的稳定， ，，，，，，增强企业的活力， ，，，，，，解决历史遗留问题， ，，，，，，建立和谐企业， ，，，，，，努力跟上集团大发展的步伐。。。。。
2. 大会审议通过了《公司二○○八年度财务决算和二○○九年度财务预算的报告》， ，，，，，，会议认为， ，，，，，，2008年， ，，，，，，由于公司重视资金管理， ，，，，，，加大清理未决算工程项目和回收资金的力度， ，，，，，，有效地缓解了资金压力， ，，，，，，对公司生产经营的正常运行和解决改制遗留问题起到了保证作用。。。。。2009年， ，，，，，，随着公司整体战略定位的进一步实施， ，，，，，，对资金管理工作要求更高。。。。。；；；； ；嵋橐螅汗静莆窆ぷ髟谛碌囊荒昀铮 ，，，，，，要提高筹融资和资金运作能力；；；；； ；推进经营预算管理；；；；； ；加强内控制度建设， ，，，，，，提高风险防范能力；；；；； ；加速工程决算， ，，，，，，及时回笼资金；；；；； ；确保新的《企业会计准则》和统一财务软件“两个转换”工作的圆满完成， ，，，，，，努力实现职工收入增长与企业盈利增长的同步。。。。。
3. 大会听取了《二○○八年公司业务招待费使用情况的报告》。。。。。；；；； ；嵋槿衔 ，，，，，，2008年， ，，，，，，在业务招待费的使用管理上， ，，，，，，公司严格贯彻执行集团公司和公司自身的有关规定， ，，，，，，严格控制不必要的支出， ，，，，，，在执行中取得了较好的成效。。。。。；；；； ；嵋橐笤谛碌囊荒昀铮 ，，，，，，要严格控制非生产性费用支出， ，，，，，，严格控制各项招待费的支出， ，，，，，，严禁公司内部吃请， ，，，，，，使有限的资金真正起到为生产经营和企业发展服务的作用。。。。。
4．大会认真讨论了《工程承包管理规定》、《员工管理实施细则（修订）》和《公司工资改革方案及其薪酬管理办法（修订）》这三份文件。。。。。；；；； ；嵋槿衔 ，，，，，，随着09年公司生产规模的扩大， ，，，，，，转变生产组织形式， ，，，，，，实施《工程承包管理规定》是必然选择， ，，，，，，各单位一定要贯彻落实到位。。。。。要完成公司2009年的工作目标， ，，，，，，保持企业持续、快速发展， ，，，，，，还要有一套竞争的机制。。。。。公司坚持贯彻以人为本的管理理念， ，，，，，，强化人力资源的管理， ，，，，，，根据市场需求和工作需要大力引进人才， ，，，，，，培养人才， ，，，，，，提供合理的待遇， ，，，，，，并通过改进薪酬体系、完善绩效考核制度， ，，，，，，加大对员工考评、奖惩管理的力度， ，，，，，，起到留住、吸引和激励人才的作用。。。。。；；；； ；嵋榫龆ㄍü馊菸募。。。。。
5. 大会期间， ，，，，，，听取了公司领导班子成员的述职报告， ，，，，，，职工代表和中层管理人员对领导干部进行了民主测评。。。。。体现了民主管理和民主考核干部， ，，，，，，有效地促进了公司领导班子自身建设， ，，，，，，增强了领导成员的事业心和责任感。。。。。
6. 经大会表决， ，，，，，，一致通过了《公司集体合同》和《公司女职工特殊权益保；；；； ；ぷㄏ罴搴贤。。。。。
2009年是公司实施持续、快速发展战略的关键一年。。。。。大会号召， ，，，，，，全体员工要认真学习贯彻尊龙凯时集团09年工作会议精神， ，，，，，，认真落实本次职代会提出的各项工作任务， ，，，，，，以科学发展观为统领， ，，，，，，坚定信心、迎难而上、凝心聚力、踏实工作， ，，，，，，为全面实现公司的战略部署和三年大变样的奋斗目标作出新的贡献。。。。。
（省安装公司经理办公室）
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