两级职代会胜利闭幕后,,,,,尊龙凯时路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表5类代表,,,,,聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告,,,,,谈思想认识、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实。。。。。。。。下面,,,,,一起来分享他们的“干货”吧。。。。。。。。

项鹏:市政分公司副经理、青弋江项目党支部书记、项目经理
两级职代会全面客观总结了2023年工作,,,,,系统部署了2024年目标任务。。。。。。。。公司2023年实现“双百亿”发展目标,,,,,令人感到骄傲和自豪。。。。。。。。在2024年,,,,,我将坚定信心,,,,,以两级职代会精神为行动指南,,,,,积极推进各项工作。。。。。。。。
大道至简,,,,,实干为要。。。。。。。。我将全面贯彻落实职代会精神,,,,,紧跟公司发展思路,,,,,求真务实,,,,,奋进担当。。。。。。。。努力做好成本精细化管理,,,,,严格物资材料管理,,,,,增强全员参与成本管控意识。。。。。。。。牢固树立精品工程意识,,,,,严把工程质量关,,,,,高质量推进项目如期顺利完成,,,,,以现场赢市场,,,,,争取在宣城地区取得良好的业绩和口碑。。。。。。。。抓好人才队伍建设,,,,,严格考核制度,,,,,选拔培养“忠专实干”人才,,,,,形成人人抓落实、干实事的良好氛围。。。。。。。。我还将全面强化分公司项目管理,,,,,履职尽责,,,,,将集团、公司的各项制度在项目上落地生根,,,,,提高分公司项目的整体效益指标。。。。。。。。

焦成宇:路桥分公司徐淮阜亳州段路基03标项目党支部书记、项目执行经理
集团和公司两级职代会暨工作会议相继胜利召开,,,,,我深感鼓舞,,,,,同时也意识到压力。。。。。。。。作为一名职工代表,,,,,我将展现尊龙凯时人吃苦耐劳的战斗精神,,,,,全面实现徐淮阜亳州段路基03标项目各项目标任务。。。。。。。。
2024年,,,,,项目将坚持成本主线,,,,,提高成本核算准确性和及时性,,,,,加强节支降耗意识,,,,,细化成本分析和物资管理;;;;;项目将重点提升工程质量,,,,,打造精品工程,,,,,为“知名路港、一流路港、幸福路港”战略贡献力量;;;;;项目将长期开展实施质量管理责任制和“小学堂”活动,,,,,促进员工技术学习和人才梯队建设,,,,,激发全员参与施工图优化和工程变更管理,,,,,充分发挥工作效能。。。。。。。。
徐淮阜亳州段路基03标项目将全力以赴,,,,,争取在集团、公司的评比中脱颖而出,,,,,在业主的考核中展现实力,,,,,树立尊龙凯时路港品牌。。。。。。。。

戴鹏:工业化分公司临泉PPP运营维护工程项目执行经理
作为职工代表,,,,,认真聆听了两级职代会上的讲话和工作报告,,,,,讲话和报告全面总结了2023年的工作,,,,,科学部署了2024年的目标任务,,,,,分析了公司面临的形势,,,,,让我对集团、公司的发展的动态和趋势有了更深刻的了解。。。。。。。。
在今后的工作中,,,,,我将全面落实集团、公司的各项部署,,,,,不断提高项目成本管控的精细化水平,,,,,强化成本管理,,,,,提高服务质量,,,,,增强市场竞争力,,,,,降低成本,,,,,增加效益。。。。。。。。同时,,,,,加强安全环保管控意识,,,,,夯实安全基础管理。。。。。。。。
随着公司高质量发展目标的加快实现,,,,,项目全体职工将团结一心、担当作为,,,,,在新的一年圆满完成各项生产经营任务,,,,,为公司发展贡献力量。。。。。。。。

周闯:第二分公司沱浍河航道整治工程项目副经理
集团、公司两级职代会聚焦行业发展大势和全体职工所思所想,,,,,系统总结了2023年发展足迹,,,,,同时也为2024年各项工作指明了方向。。。。。。。。
作为一名职工代表,,,,,我认真学习领会了本次职代会精神,,,,,将公司的发展成果、决策部署、人文关怀等带回一线,,,,,增强干部职工的归属感、获得感、荣誉感,,,,,同时也将职工的心声反馈到公司,,,,,为公司更好更快发展建言献策。。。。。。。。
作为一名项目副经理,,,,,我将贯彻落实集团、公司各项目标任务,,,,,在安全管理上一丝不苟,,,,,不放过任何隐患疏漏;;;;;在技术质量管理上攻坚克难,,,,,敢于创新,,,,,乐于钻研;;;;;在成本管控上对内坚守底线、勤俭节约,,,,,对外精心谋略、认真经营,,,,,做到开源节流;;;;;在党建、人才培养等方面持续发力,,,,,将党员先锋模范带头作用落实到实际行动中。。。。。。。。

许。。。。。。。。焊酆椒止臼盥胪饭こ蘀PC总承包项目经理部负责人
两级职代会上党委书记的讲话和年度工作报告全面客观总结了2023年,,,,,科学部署了2024年工作,,,,,思路清晰、主题鲜明。。。。。。。。这些决策为集团、公司的改革发展指明了方向,,,,,也为我们指明了前进道路。。。。。。。。
展望2024年,,,,,我将带领本项目全体员工全面贯彻两级职代会精神,,,,,一是持续推进精细化项目成本管理,,,,,全面落实“过紧日子”要求,,,,,压实各项责任,,,,,加强过程控制,,,,,优化资源配置,,,,,提高效益水平;;;;;二是始终坚持高标准、严要求,,,,,加强项目基础管理,,,,,深入推进各项工作;;;;;三是坚定信心,,,,,迎接挑战,,,,,攻坚克难,,,,,全力以赴加快施工进度,,,,,快速推进项目建设,,,,,确保项目进度达到既定目标,,,,,为公司的高质量发展贡献力量。。。。。。。。