今年上半年,,,,,,省三建在国家经济宏观调控,,,,,,建筑业竞争日益加剧,,,,,,钢材价格步步紧逼,,,,,,水泥价格借势攀升,,,,,,能源涨价近忧远虑,,,,,,人工费上升拐点难见,,,,,,低价中标风险加大,,,,,,各类资金周转偏紧,,,,,,建筑成本上升压力雪上加霜,,,,,,这一系列不利因素条件下,,,,,,该公司运用科学发展观统领全局,,,,,,用改革和发展理念指导经济运行,,,,,,破解发展困局,,,,,,突破发展瓶颈,,,,,,上半年企业发展继续保持在高位、优质的态势1-6月份完成企业总产值15.09亿元,,,,,,同比增长32%,,,,,,占尊龙凯时集团下达28亿元产值目标54%,,,,,,实现了时间过半,,,,,,完成任务过半目标,,,,,,与此同时荣获了“全国质量用户满意企业”、“安徽省第八届文明单位”、“尊龙凯时集团先进基层党委”等荣誉。。。。。。。
面对国家宏观调控,,,,,,建筑业竞争更加激烈的形势,,,,,,该公司仍然取得了来之不易的佳绩,,,,,,总结上半年企业发展,,,,,,显现“五大亮点”:一是学习文件抓得紧,,,,,,深入学习十七大文件,,,,,,认真领会科学发展观内涵,,,,,,用科学理论武装头脑,,,,,,指导实践,,,,,,推动工作,,,,,,为企业发展提供精神动力和智力支撑;;;;;二是统筹规划抓得早,,,,,,今年开春及时召开二级单位职代会,,,,,,明确任务目标,,,,,,各类措施到位,,,,,,责任分解到人,,,,,,今年开局做到了醒得早,,,,,,起得快,,,,,,跑得稳;;;;;三是科学管理抓得细,,,,,,今年两级职代会上出台了一系列制度,,,,,,尤其在成本、质量、安全、人才培养和文化建设等方面出台新的文件,,,,,,企业发展进一步向科学化、精细化、规范化管理迈进;;;;;四是检查督促抓得严,,,,,,根据年初签订责任状目标要求,,,,,,强化检查、督促、整改,,,,,,在提高执行力上下功夫,,,,,,求落实,,,,,,在效能建设上出成果,,,,,,出经验;;;;;五是突出重点抓得实,,,,,,各单位根据实际,,,,,,分析现状,,,,,,查找问题,,,,,,抓住重点,,,,,,破解瓶颈。。。。。。。
(王其水)