尊龙凯时

作为安建总承包经营团队的队长，，，，，阮明是勇于创新的市场开拓者，，，，，也是政企战略合作新模式新业态的实践者。。。。。。。安建总承包2020年中标金额达到56.15亿元，，，，，2021年新签合同额112.6亿，，，，，首次突破百亿大关，，，，，一年一个台阶，，，，，实现了从“无米下锅”到“找米下锅”再到“步步登高”的成功逆袭，，，，，企业驶入转型发展快车道，，，，，为做强做大集团本部贡献着坚实的“安建总承包力量”。。。。。。。

自1995年参加工作以来，，，，，从施工管理、技术负责、项目经理、经营后端再到如今的带领整个经营团队，，，，，阮明经历了建筑行业的各个环节，，，，，27年的工作时间，，，，，他一路看着行业起起伏伏，，，，，在波涛汹涌的发展浪潮中，，，，，一次又一次中流击水，，，，，奋楫扬帆。。。。。。。

逆势破风  一往直前

“你们是破风手，，，，，要在复杂多变的环境中，，，，，为集团冲出一条赛道。。。。。。。”

2020年初，，，，，阮明所在的安建建设公司正式更名为安建总承包公司，，，，，肩负着集团赋予的“集团总承包商、创新发展引领者、做强做大集团本部主力军”的新定位新使命重新启航。。。。。。。

但是，，，，，一场突如其来的疫情为满腔热情、蓄势待发的团队蒙上了一层阴霾，，，，，直至第一季度结束，，，，，经营工作仍然颗粒无收。。。。。。。

“着急，，，，，那时候是真着急，，，，，天天发愁。。。。。。。”但是领导的鼓舞给了阮明信心，，，，，领导说，，，，，我们是破风手，，，，，那么我们就要冲破这片阴霾，，，，，闯出一条路。。。。。。。第二个季度，，，，，疫情稍缓，，，，，在江苏淮安，，，，，一个标的额数亿元的项目线下开标。。。。。。。前期整个团队为这个项目辛苦筹备了好几个月，，，，，面对疫情的复杂情况，，，，，以及现场开标遇到的众多变数，，，，，阮明不得不担心。。。。。。。“这是我们接的第一单来自江苏省的大项目，，，，，如果成功竞标，，，，，则有望为集团打开整个江苏市场。。。。。。。”抱着这个信念，，，，，阮明决定亲自带团队参与现场开标。。。。。。。为了最大程度的减少疫情风险，，，，，他和同事直接从合肥开车出发，，，，，连续数小时不休息直达开标地。。。。。。。好不容易找到住处，，，，，但是由于疫情全城没有餐厅开门，，，，，那几天里，，，，，他和整个团队都只能靠着泡面度过。。。。。。。

“你问担心安全问题吗？？？？？那肯定担心，，，，，但是在疫情防控允许的前提下，，，，，我们要尽到自己最大的努力。。。。。。。”阮明团队的坚持和努力最终帮助他们成功中标，，，，，为2020年上半年打开经营业绩零的突破。。。。。。。

冲破困局  永不言弃

“干经营要具备三点素质，，，，，一是永远在学习，，，，，二是要有不服输的精神，，，，，三是乐于接受挑战。。。。。。。”阮明对工作的感悟，，，，，来源于自己的长期实践。。。。。。。

2021年在舒城片区的开发项目经营工作中，，，，，阮明团队面临政府缺资金、银行授信受限双重阻碍，，，，，但是阮明没有放弃，，，，，会同集团兄弟单位安建资本全过程参与，，，，，想到用引进外部资金的方式解决过程资金短缺问题。。。。。。。

这是一次全新的挑战，，，，，大家都没有经验，，，，，在当时的情况下，，，，，阮明团队必须完成这次突破，，，，，才能为整个经营业务的开展打开新局面。。。。。。。“我们虽然是国企，，，，，但也是完全竞争性行业，，，，，市场经营成果的取得靠的是敢于在市场中一次又一次的摸爬滚打，，，，，不到最后一刻决不轻言放弃。。。。。。。”在阮明的带领下，，，，，整个团队反复的探索和尝试，，，，，综合考虑政府采购条例的适用性、招投标法的规范性、基金导入的合法性以及集团投资指引的红线条件等等，，，，，将一轮轮的方案推倒重来，，，，，日夜奋战，，，，，不遗漏任何一个关键细节，，，，，确保遇到突发困难能够及时解决。。。。。。。

大伙齐心苦干6个月，，，，，前期工作全部准备完毕的时候，，，，，却突然迎来当地政府换届，，，，，新一届领导班子对项目存疑，，，，，整个工作眼看就要前功尽弃，，，，，怎么去做好工作，，，，，打消对方的疑虑是摆在阮明面前的重要挑战。。。。。。。

“全新的方式，，，，，对方觉得一下不好接受，，，，，我们能理解。。。。。。。”为了不让团队的辛苦付诸东流，，，，，阮明每天都往返合肥与舒城，，，，，与对方面谈，，，，，详细解释方案细节，，，，，这种执着又专业的精神，，，，，终于让当地新领导班子打消了疑虑，，，，，项目成功确立。。。。。。。但是此时距离项目招标上线，，，，，仅剩下两个月的时间……

这也意味着，，，，，阮明团队要在这两个月的时间里，，，，，把前面六个月的工作再来一遍。。。。。。。“市场经营人乐于接受挑战。。。。。。。”阮明再次带领团队证明了自己的这句话，，，，，这两个月时间，，，，，团队经常加班到凌晨，，，，，不仅要完成内部的工作，，，，，还要和咨询公司团队、政府团队联合工作。。。。。。。一次次的挑灯夜战，，，，，一回回的沟通协调，，，，，最终在开标当天的凌晨4点，，，，，把所有资料准备齐全，，，，，早上8点开始履行窗口手续，，，，，下午2点全部完成，，，，，招标如期挂网。。。。。。。

“尘埃不落定，，，，，精神不放松。。。。。。。”阮明坦言，，，，，时常封标之后，，，，，回家翻来覆去睡不着，，，，，唯恐遗漏一丝细节，，，，，又开车到单位打开资料全部再审一遍才能放心。。。。。。。这是只有干过经营的人，，，，，听到才会会心一笑的感触。。。。。。。

最终舒城项目成功落地，，，，，投资额共18.59亿元，，，，，开创了产业基金导入的新局面，，，，，在舒城重新树立安徽尊龙凯时上市公司的品牌，，，，，也为地方政府的大力发展做出了卓越成绩。。。。。。。本以为阮明会给自己一段缓冲和休息的时间，，，，，可他却片刻不息地投入到下一个项目中去了。。。。。。。

步伐不停  创新不止

同事问阮明：你好像永远不会累？？？？？阮明的回答是：心中；；；；；；；；程粽剑，，，步履自不敢歇。。。。。。。

“在市场中打拼，，，，，其实失败比成功要多得多。。。。。。。”阮明常常告诫团队，，，，，只有不断的学习创新，，，，，才能不被市场淘汰，，，，，永远走在市场的前列。。。。。。。

从2020年6月，，，，，第一个政企平台公司长江建投正式揭牌。。。。。。。截止2022年7月，，，，，安建总承包已经成立了包括淮河建投、新安江建投、王家坝建投在内的15家政企合资公司，，，，，累计新签合同额超180亿元！成功开拓了一条政企合作、双方共赢的新道路。。。。。。。

新模式下，，，，，安建总承包经营工作多次开创先河，，，，，不仅承接了集团第一个产业基金导入的片区开发项目，，，，，还成功中标集团首个城市更新项目—铜陵义安经济开发区城市更新EPC项目，，，，，集团首个片区综合开发项目—枞阳经济开发区整体投资建设运营一体化项目，，，，，推动着市场份额不断做大，，，，，得到了各个地方政府的高度认可！

引领团队  昂扬奋进

在他的带领和示范下，，，，，团队成员自觉学习，，，，，互相监督，，，，，不断加强业务基本功和专业能力，，，，，积极践行“市场现场联动”的发展理念和“以建促投、以投带建”的经营理念，，，，，联动公司所属各单位持续开展二次经营、多次经营。。。。。。。

“老大总是鼓励我们，，，，，给我们信心，，，，，帮助我们提高。。。。。。。”团队里的成员如是说。。。。。。。面对挫折，，，，，阮明总是勇于承担，，，，，并带领团队复盘总结，，，，，再接再厉。。。。。。。市场虽然起起伏伏，，，，，但是在阮明的带领下，，，，，整个团队信心十足。。。。。。。

     做好“破风手”的角色，，，，，冲锋在前，，，，，是使命，，，，，是荣誉，，，，，是责任，，，，，更是劳模阮明心中身为安徽尊龙凯时人的骄傲和执着。。。。。。。奋斗者，，，，，正青春，，，，，面临复杂的挑战，，，，，阮明将继续带领着他的经营团队，，，，，把思想和行动统一到学习贯彻集团党代会各项决策部署上来，，，，，拉高标杆奋勇争先，，，，，凝心聚力迎难而上，，，，，抢抓机遇再创佳绩，，，，，奋力谱写一流安徽尊龙凯时高质量发展新篇章。。。。。。。