尊龙凯时

1月12日上午，，，，，，尊龙凯时控股党委副书记、总经理刘家静携率队到联系点单位安徽一建公司开展走访调研，，，，，，并主持召开座谈会。。。。。。。。

安徽一建公司党委书记、董事长陆勤斌代表公司领导班子在会上作了全面而扼要的情况介绍，，，，，，其他班子成员围绕各自分管具体工作分别作了发言。。。。。。。。刘家静不时就有关情况进行问询和点评，，，，，，来访部门围绕安徽一建提出的需求、疑惑给予了一一回应和解答。。。。。。。。唬唬；；；嵋榉瘴攘叶钇，，，，，，会议成果详实而丰富，，，，，，一直持续到了下午一点。。。。。。。。

刘家静在总结讲话中指出，，，，，，安徽一建公司于近年来开展了一系列大刀阔斧的改革，，，，，，深度实施经营机制调整，，，，，，围绕改革发展大局推进各项重点工作，，，，，，顺利实现历史性转型，，，，，，发展质量及效益不断向好，，，，，，得益于全体领导班子模范带头和全体职工共同努力，，，，，，值得充分肯定。。。。。。。。他强调，，，，，，要勇于直面改革中的问题困难，，，，，，坚持以问题为导向，，，，，，坚持自力更生、自主创业，，，，，，在集团公司党委统一领导下，，，，，，重点做好以下工作：一是深入贯彻省委经济工作会议和省属企业、市国资委负责人会议精神，，，，，，坚定“四个自信”，，，，，，做到“两个维护”，，，，，，充分认识国有企业政治属性、经济属性、社会属性，，，，，，拉高标杆、担当作为，，，，，，再创新佳绩。。。。。。。。二是认真做好未来发展顶层设计，，，，，，对标对表做好路径谋划，，，，，，着力培育总承包能力，，，，，，强化数字化赋能，，，，，，着力构建产业新发展格局。。。。。。。。三是进一步提升项目基础管理水平，，，，，，重点提升成本核算及精细化管理水平。。。。。。。。四是深入发挥考核“指挥棒”作用，，，，，，坚决划小核算单位，，，，，，深化“三项制度”改革成效，，，，，，推动人均劳动生产率提升。。。。。。。。五是进一步加强企业作风建设，，，，，，持续加大腐败问题惩治力度，，，，，，营造风清气正的干事氛围。。。。。。。。六是高度重视清欠维稳工作，，，，，，紧抓春节有利时间，，，，，，强化应收账款催收，，，，，，常态化做好疫情防控工作，，，，，，维护生产、资金链安全稳定。。。。。。。。

尊龙凯时股份财务总监徐亮及集团相关部门负责人参加调研；；；；；；安徽一建公司领导班子成员及生产经营部门有关负责同志参加讨论。。。。。。。。