尊龙凯时

天长全民健身中心项目建设内容包括体育馆、体育场、室外道排、景观绿化、配套商业等。。。。。其中，，，，，体育馆计划在2021年底具备竣工验收条件，，，，，所有建设内容需在2022年6月份竣工交付使用。。。。。作为天长市政府和尊龙凯时的重点项目，，，，，全民健身中心项目能否顺利交付，，，，，事关天长基础设施升级、城市形象提升和福祉民生改善，，，，，也是公司开拓天长市场的一张“名片”，，，，，受到了天长市政府和公司各级领导的高度重视。。。。。

天长全民健身中心项目效果图

自集团2021年度劳动竞赛启动仪式在天长市高铁核心区建设（开发）项目圆满举行以来，，，，，天长全民健身中心项目严格按照公司的安排部署，，，，，紧紧围绕生产中心工作，，，，，开展“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为主题的劳动竞赛活动，，，，，掀起全员大干快上热潮。。。。。

周密组织领导 严守节点目标

为确保劳动竞赛活动有序开展，，，，，天长全民健身中心项目成立了以项目经理为组长，，，，，项目书记和执行经理为副组长，，，，，项目技术负责人、项目生产副经理及各科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组。。。。。形成“组长带头抓，，，，，成员具体抓，，，，，各科室联动抓”的工作格局，，，，，为确保劳动竞赛顺利推进提供坚强组织保证。。。。。

在劳动竞赛活动开展过程中，，，，，领导小组成员坚持工期履约“重点抓、抓重点”，，，，，根据关键施工节点倒排工期，，，，，自我加压。。。。。不断引导全体管理人员牢固树立“工期就是成本，，，，，工期就是效益”理念，，，，，营造出大干快上、人人奋勇、事事争先的竞赛氛围。。。。。

天长全民健身中心项目体量大、难度大、安全风险高，，，，，给施工管理带来考验，，，，，前期的征地拆迁问题也给整个工期节点目标造成了制约。。。。。针对诸多不利因素的影响，，，，，项目劳动竞赛领导小组提前召开专题会议，，，，，紧抓今年年底体育健身综合馆交付和明年6月整体竣工这两个关键节点目标，，，，，分体育馆、体育场及室外配套三个单体工程，，，，，倒排月、周进度计划，，，，，并将每项单体工程的施工作业面划分区域，，，，，层层分解、层层落实，，，，，细化到人，，，，，责任到岗。。。。。在今年6月进行的劳动竞赛大讨论中，，，，，项目部与各参建班组签订“责任状”，，，，，明确建立对等奖罚的激励机制，，，，，调动起所有建设者的劳动积极性。。。。。

强化过程管控 紧抓计划落实

天长全民健身中心项目每日下午5时召集各区域负责人、班组负责人召开现场碰头会，，，，，听取各区域负责人汇报当日计划完成情况，，，，，找出未能如期完成的原因，，，，，予以协调解决，，，，，并明确完成时限，，，，，到期检查。。。。。唬；；；嵘，，，，，将次日需完成的工作细化到每项专业工程、每块工作区域，，，，，列出工作清单，，，，，明确责任人，，，，，要求签字确认，，，，，次日对账销号。。。。。

召开每日现场碰头会

项目在每周三和月初分别召开周进度例会和月进度总结会，，，，，会上通报计划完成情况，，，，，对滞后的工作进行进度分析，，，，，结合公司对项目劳动竞赛开展情况的检查反馈内容，，，，，提出切实可行的纠偏措施。。。。。唬；；；岷，，，，，按照签订的“责任状”内容，，，，，对施工效率高、工程质量优、安全可控的参建班组进行奖励，，，，，保证竞赛的实效性。。。。。同时，，，，，对施工进度缓慢、实体质量有瑕疵、现场管理不到位的班组，，，，，严厉处罚、绝不姑息，，，，，保证劳动竞赛的严肃性。。。。。

召开进度例会

面对酷暑天气等不利因素，，，，，劳动竞赛领导小组及时调整工作思路，，，，，不等不靠，，，，，主动出击，，，，，迅速调整现场施工人员及管理人员的作息时间。。。。。实行“白加黑、干两头、歇中间”的工作模式，，，，，避开高温时段，，，，，选择在气温相对低的时段进行室外露天作业，，，，，保证了按计划推进现场施工进度。。。。。

避开高温时段进行作业

雨天作业

在体育馆主体工程即将封顶之际，，，，，项目及时闭合网架施工队伍的招标工作，，，，，保证了与主体施工队伍无缝衔接。。。。。2021年6月7日，，，，，体育馆网架工程开始施工，，，，，由于思路超前、措施得当、管理到位，，，，，项目提前完成了网架施工，，，，，给后续的屋面施工赢得了宝贵时间。。。。。

发动红色引擎 助推项目生产

天长市高铁核心区建设工程党支部结合党史学习教育活动，，，，，将持续学、主动学、深入学作为推动发展的软抓手。。。。。把党员同志打造成一个标杆、一面旗帜，，，，，结合“我为群众办实事”活动，，，，，为“党员先锋号、青年文明号、工人先锋号”联创活动增添附着力，，，，，引领项目青年团员、职工群众，，，，，凝心聚力，，，，，破解难题，，，，，力争把学习成效转化为工作动力和成效，，，，，实现党尊龙凯时作与生产发展的同频共振，，，，，不断盘活发展活力，，，，，助推项目生产。。。。。

7月中旬，，，，，台风“烟花”侵袭天长市，，，，，距离天长市全民健身中心项目不远的禹王河水位告急。。。。。一旦发生汛情，，，，，将会给当地人民和工程建设带来难以估量的损失。。。。。项目党员、团员、青年职工闻令而动，，，，，参加禹王河防汛抢险行动，，，，，履行社会责任，，，，，彰显国企担当，，，，，保障了当地群众的生命财产安全，，，，，也消除了项目施工的一大隐患。。。。。

党员突击队赴“禹王河桥”抢险

为迎接雨季的到来，，，，，项目部提前进行现场水系疏通，，，，，事先增强了防涝能力。。。。。同时，，，，，结合“真空期”值班值班制度进行昼夜值班巡查，，，，，建立起应急反应机制。。。。。但是台风“烟花”的降雨强度远超预期，，，，，导致体育场和室外工程工作面出现了不同程度的积水，，，，，给施工带来不利影响。。。。。以项目经理、项目书记为首的党员同志领导现场管理人员自己动手，，，，，增加大容量水泵，，，，，加大抽水排泄力度，，，，，确保工作面不积水，，，，，及时消除了不利影响，，，，，为现场施工及时提供工作面，，，，，降低了经济损失。。。。。

7月底，，，，，新一轮新冠疫情在南京爆发，，，，，并迅速扩散到扬州、来安等天长周边地区，，，，，项目疫情防控工作面临极大挑战。。。。。为有效应对突如其来的疫情反弹，，，，，项目党支部发挥战斗堡垒作用，，，，，向“疫”而行，，，，，精准施策，，，，，将疫情防控工作推向纵深开展，，，，，筑牢项目疫情防控安全防线。。。。。第一，，，，，全面摸排，，，，，逐一核查。。。。。了解现场工人地址、疫苗接种情况、近14日行程等信息，，，，，登记存档。。。。。第二，，，，，全员检测，，，，，接种疫苗。。。。。项目部主动与当地医院联系，，，，，组织所有建设者有序进行核酸检测。。。。。同时，，，，，组织仍未完成成疫苗接种的工人，，，，，分批次、分时段接种新冠疫苗，，，，，做到应接尽接，，，，，全员接种，，，，，保证现有人员健康状况保持在可控状态。。。。。第三，，，，，站岗值班，，，，，切断源头。。。。。项目党支部在现场门禁外设置“党员先锋岗”，，，，，由党员同志带头值班。。。。。采取“5+2”、“8+N”的轮班工作模式，，，，，将“真空期”值班制度的时间提前至早晨5时，，，，，保证卡点处时刻有人在岗。。。。。？？？？？？？ǖ闩浔赣凶懔糠阑た谡旨跋居闷，，，，，对运送材料的车辆进行消毒，，，，，对来访人员逐一进行体温检测、扫码登记，，，，，严格查验安康码、行程码及48小时内的核酸检测报告。。。。。项目党员同志用实际行动践行初心与使命，，，，，与天长市主管部门一起，，，，，为做好疫情防控、推动现场生产提供了双重保障。。。。。

全员核酸检测

疫情防控值班

通过开展劳动竞赛活动，，，，，天长全民健身中心项目取得了实质性成果：体育馆主体工程、钢结构、粗装饰、水电、消防、暖通等吻合总进度计划，，，，，网架专业施工提前完成。。。。。

按照合同工期及进度要求，，，，，天长全民健身中心项目需在今年完成40%的总投资建设内容。。。。。为打赢产值攻坚战，，，，，天长全民健身中心项目项目部根据现场生产的实际情况，，，，，在9月初提出“全面开花、重点突破”的工作思路，，，，，要求参建班组增加人员及机械数量，，，，，现场施工实行“两班倒”，，，，，管理人员作息时间与现场工人同频共振，，，，，全力冲刺10月底完成体育场钢架构施工节点目标。。。。。9月份，，，，，项目施工人员日均超500人，，，，，体育馆幕墙龙骨安装和尖角拼装，，，，，消防、暖通及水电安装，，，，，体育场桁架拼接、吊装，，，，，室外大台阶、配套商业和水景结构施工，，，，，体育路水稳摊铺工作全面展开。。。。。经过全体参建者夜以继日地战斗，，，，，项目9月份预计完成产值4375万元，，，，，本年度累计完成产值21243万元。。。。。

节日期间体育馆幕墙屋面立柱焊接

节日期间体育场桁架拼接

节日期间商业二层结构钢筋绑扎

劳动竞赛展风采，，，，，大干快上正当时。。。。。在祖国母亲72华诞即将到来之际，，，，，天长全民健身中心项目蓄势待发，，，，，将“十一黄金周”变成“施工黄金周”，，，，，用生产经营成功向祖国献礼。。。。。四季度，，，，，项目部将继续以劳动竞赛为抓手，，，，，抢抓施工黄金期，，，，，吹响“全员大干100天，，，，，完成产值28800万”的冲锋号，，，，，取得“百日大战”的最终胜利。。。。。