安建建材积极贯彻落实集团组织的劳动竞赛活动，，，，，，，强化领导，，，，，，，深化方案，，，，，，，各分子公司迅速动员，，，，，，，传达劳动竞赛活动精神，，，，，，，结合本单位实际，，，，，，，明确目标，，，，，，，细化任务，，，，，，，带有本单位特色的劳动竞赛活动开展的有声有色，，，，，，，并真正收到了管理上的“真金白银”。。。。。。 。。
紧抓节点 务求实效 为发展“牟足劲”
蚌埠建材作为安建建材的生产型单位，，，，，，，在劳动竞赛中明确“促管理、促效益、促发展”目标，，，，，，，把住关键任务节点制订出针对性的活动确保节点任务的完成。。。。。。 。。 ；；；；； ；；疃挂岳矗，，，蚌埠建材先后开展了加快贸易业务发展的“防风险、降债权”管理活动，，，，，，，围绕商品混凝土业务做大做强开展了“生产服务、效益提升、节能降耗”活动，，，，，，，以“攻关挖潜”为内容的技能、质量提升活动，，，，，，，抓住两节契机开展“资金回收”比拼赛等等。。。。。。 。。同时活动还建立了一套劳动竞赛专项宣传方案，，，，，，，通过党史教育篇、经营管理篇、党尊龙凯时作篇、生产奋斗篇四个专题，，，，，，，多层次、全方位地对单位的劳动竞赛开展进行跟踪报道宣传。。。。。。 。。内外结合，，，，，，，将劳动竞赛开展地热火潮天！
谋足目标 同向发力 为发展“加足油”
思想先行，，，，，，，集聚合力。。。。。。 。。不盲目而是带着思考形成共识去开展各项工作，，，，，，，是这次合肥分公司开展劳动竞赛活动的一个最为鲜明的特点。。。。。。 。。为确保劳动竞赛活动的落实走细，，，，，，，合肥分公司领导班子召开了研论会，，，，，，，直面发展现实问题，，，，，，，会后迅速转化到活动方案的制订中，，，，，，，经反复多次修改，，，，，，，最终制订出包含“六个一”、“54321”主题系列管理活动、争创“三联创”、“我为职工办实事”等主题鲜明内容的劳动竞赛活动方案，，，，，，，有力地将党工团紧密联动共同发力。。。。。。 。。各职能部门作为竞赛单位，，，，，，，积极展开分组讨论，，，，，，，制订相应的具体实施举措。。。。。。 。。对在年底前高效、高质量完成竞赛目标以及全年经营指标，，，，，，，大家满怀信心，，，，，，，干劲十足。。。。。。 。。截止7月，，，，，，，合肥分公司未发生一起质量、安全事故，，，，，，，实现了时间过半任务超半的关键节点的胜利； ；；；；； ；；为全面打赢年度目标攻坚战，，，，，，，公司召开经营工作会议暨劳动竞赛推进会，，，，，，，对劳动竞赛阶段性工作进行总结，，，，，，，对下一阶段工作提出了“抓核心、强核算、拓市场、防风险、重人才”的指导意见。。。。。。 。。截止9月，，，，，，，合肥分公司产值、营业收入均完成全年指标进度的90%以上，，，，，，，，，，，，，，较上年同比均增长112%，，，，，，，竞赛活动切实取得了既定的成果目标。。。。。。 。。
全员齐动，，，，，，，赛出活力，，，，，，，为发展“添足力”
一分公司自开展竞赛以来，，，，，，，积极围绕“一体两翼多元”经营模式，，，，，，，“以项目拓市场、以服务保市场”的经营策略，，，，，，，聚焦重点工作，，，，，，，发挥党建引领作用，，，，，，，结合分公司阶段性重点工作，，，，，，，组织带领全体职工抓机遇，，，，，，，抢进度，，，，，，，将青年突击队、青年安全生产示范岗、党员示范岗、党员突击队等活动相融合，，，，，，，在实践中发挥突击攻坚作用，，，，，，，确保劳动竞赛各项目标顺利完成，，，，，，，不断营造干事创业的良好氛围。。。。。。 。。与此同时，，，，，，，一分公司紧紧抓住安全这条线，，，，，，，结合安全生产月开展了“维护资产安全、有效降低债权”的风险防控系列活动，，，，，，，切实筑牢稳健发展的根基，，，，，，，助力竞赛的实效推进。。。。。。 。。截至8月底，，，，，，，合同金额约10亿元，，，，，，，同比增长43%； ；；；；； ；；销售产值、营业收入、利润总额均实现较大幅度地同比增长。。。。。。 。。
劳动竞赛的开展有力促进职工拼搏进取。。。。。 。。，，，锐意创新，，，，，，，积极投身于“十四五”发展新征程，，，，，，，在推动公司高质量发展中建功立业。。。。。。 。。
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