合肥市轨道交通4号线土建4标段含5站4区间全线长约8km,,,,,,,,合同额11.06亿元,,,,,,,,由中铁七局与安徽三建联合体中标,,,,,,,,其中安徽三建项目部承建2站2区间(呈坎路站、大强路站、呈大区间、大花区间,,,,,,,,合同额:3.67亿元),,,,,,,,目前已完成约产值3.2亿,,,,,,,,主体施工和盾构施工已全部完工,,,,,,,,剩余本分风亭及出入口正在施工,,,,,,,,项目施工中难点和重大风险源被一一攻克,,,,,,,,实现了公司“转型升级”战略调整中进军地铁板块的成功跨越。。。。。。。
围绕工程重难点,,,,,,,,创新施工工艺和技术
虽然公司第一次进行轨道交通施工,,,,,,,,但是作为有丰富房建施工经验的三建来说,,,,,,,,既要吸取同行在轨道交通中的丰富经验,,,,,,,,更要将公司在房建项目的技术优势转化到地铁施工中去。。。。。。。项目部在车站主体、防水、盾构施工管理等方面始终将这个理念贯穿其中。。。。。。。
采用定型化模板施工。。。。。。。传统国内地下工程模板支架多采用钢管架(或碗扣架)+木模板的形式,,,,,,,,人材机投入大,,,,,,,,安拆周期长,,,,,,,,而且搭设过程中控制细节多,,,,,,,,质量不易保证,,,,,,,,安全风险大。。。。。。。为此轨道交通项目侧墙施工采用大胶合板+木工字梁+桁架支撑的单侧模板台车体系。。。。。。。其组装简便,,,,,,,,利于现场快节奏的流水施工;;;;;;;整体承载力较大,,,,,,,,能抵抗不同混凝土侧压力;;;;;;;可变高度,,,,,,,,可适应不同墙体高度;;;;;;;可利用小型轮车进行整体转移,,,,,,,,节省现场塔吊台班量;;;;;;;采用在板上预埋锚固装置,,,,,,,,侧墙上无需预埋,,,,,,,,可完全实现清水墙效果。。。。。。。据统计平均每块墙板缩短工期约10天。。。。。。。在保证质量的同时极大缩短工期。。。。。。。

保证防水基层处理。。。。。。。在轨道交通施工环节中防水施工是关键环节,,,,,,,,必须按照设计及规范要求,,,,,,,,做好基层的平整要求、坡度要求、强度要求,,,,,,,,基层附着坚固、不起毛、不裂缝、不空鼓、清洁、干燥。。。。。。。所以施工期间,,,,,,,,必须保证防水基层不淋雨、不返潮、不积水。。。。。。。项目部特地组织成立了QC小组,,,,,,,,不断细化施工过程,,,,,,,,严格控制土方开挖高度,,,,,,,,每层开挖控制在3至4米,,,,,,,,开挖完成后做到随挖随喷;;;;;;;采用钢筋网片安装测量放线后统一安装,,,,,,,,保证水平;;;;;;;此外,,,,,,,,喷射混凝土采用初喷和复喷两道工序,,,,,,,,并在复喷完成后及时进行抹平;;;;;;;抹平完成后做好散水养护。。。。。。。最终攻克防水基层处理难题,,,,,,,,并完成了QC课题《地铁车站防水基层处理技术》,,,,,,,,获得了省QC成果三等奖。。。。。。。
严控盾构始发姿态。。。。。。。盾构始发姿态决定了后续施工成败,,,,,,,,是盾构施工重中之重。。。。。。??????悸堑蕉芄够陨碇匦目壳埃,,,,,,,始发掘进时易产生向下的“磕头”现象,,,,,,,,项目部将盾构始发轴线比设计轴线抬高20mm。。。。。。。此外,,,,,,,,因车站底板自西向东为2‰纵坡,,,,,,,,盾构进洞为26‰下坡。。。。。。。按照一般状况抬高始发轴线易导致侵限。。。。。。。项目查找合肥市轨道交通前期其他盾构隧道施工的经验,,,,,,,,结合大强路站地质情况,,,,,,,,调整盾构始发轴线,,,,,,,,将盾构始发轴线抬高改为5‰下坡,,,,,,,,有效避免了盾构管片侵限。。。。。。。

把控风险源。。。。。。。因呈大区间穿越南北一号高架桥桩及雨水泵站,,,,,,,,是4号线唯一一处1级风险源。。。。。。。项目部结合以往施工经验及本工区地质水文情况,,,,,,,,提前编制专项安全施工方案,,,,,,,,模拟控制区掘进参数的控制效果调整控制区的掘进参数,,,,,,,,制定详细盾构穿越施工参数,,,,,,,,保障盾构机安全顺利地穿越高架桥与雨水泵站,,,,,,,,得到质监站、建设单位、监理单位等高度评价。。。。。。。在施工中。。。。。。。项目部及时根据反馈施工监测数据,,,,,,,,不断优化调整施工参数。。。。。。。一是土仓压力通过采取设定掘进速度、调整排土量或设定排土量、调整掘进速度两种方法建立,,,,,,,,并应维持切削土量与排土量的平衡,,,,,,,,以使土仓压力稳定平衡。。。。。。。二是盾构机的掘进速度主要通过调整盾构推进力、转速来控制。。。。。。。三是掘进时采取碴土改良措施增加碴土的流动性和止水性,,,,,,,,密切观察螺旋输送器的栓塞和出土情况以调整添加剂的掺量。。。。。。。四是做好土量管理工作,,,,,,,,派专人对出土量进行监测,,,,,,,,同时利用龙门吊的称重系统进行对碴土进行称重,,,,,,,,监测、控制每环出土量。。。。。。。
此外,,,,,,,,项目部还使用可调柱箍施工、组合式内支撑等技术创新有效保障工程施工质量、施工效率。。。。。。。
积极运用BIM技术,,,,,,,,提升工作效能
项目部不仅在关键难点中积极创新施工技术,,,,,,,,还将BIM技术贯穿施工全过程,,,,,,,,保障项目快速推进。。。。。。。
施工前,,,,,,,,通过BIM技术合理策划、布置施工现场临时设施道路,,,,,,,,优化平面布置方案,,,,,,,,避免临时道路不合理、返工现象。。。。。。。建立起完整的模型,,,,,,,,提前解决平面图纸中存在的问题,,,,,,,,对各专业模型进行合并、碰撞检查,,,,,,,,提前解决问题,,,,,,,,减少后期各专业的临时调整。。。。。。。根据图纸设计,,,,,,,,利用BIM技术对该梁钢筋进行建模,,,,,,,,优化钢筋排布,,,,,,,,出具下料单,,,,,,,,合理下料,,,,,,,,减少浪费。。。。。。。

施工中,,,,,,,,利用BIM技术进行关键施工工序流程的模拟,,,,,,,,及车站流水段施工4D模拟,,,,,,,,并将三维模型融入到图纸会审、技术交底、方案模拟等日常工作中,,,,,,,,确保施工顺畅;;;;;;;通过BIM的可视化对车站主体影响范围内管线进行定位,,,,,,,,征得设计院及业主同意对受影响的灌注桩进行错位施工,,,,,,,,保证施工进度;;;;;;;在高支模施工应用,,,,,,,,利用PKPM软件进行高支模受力验算,,,,,,,,确定高支模支撑体系,,,,,,,,同时进行施工前的模拟排版。。。。。。。
不仅大量使用BIM技术,,,,,,,,项目部还积极探索创新管理,,,,,,,,采用APP二维码管理,现场设置二维码扫描平台,,,,,,,,方便工人快捷获取安全交底、技术交底指导书、施工方案等技术内容,,,,,,,,为项目管理加码添力。。。。。。。
注重人才培养,,,,,,,,凝聚干事创业动力
项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,,,,,,,,结合项目生产实际,,,,,,,,积极开展系列特色主题活动,,,,,,,,以党建带工建、带团建,,,,,,,,加强人才培养,,,,,,,,调动职工工作激情,,,,,,,,凝聚职工干事创业动力。。。。。。。
项目党支部针对首次进入轨道项目施工领域、施工经验匮乏现状,,,,,,,,围绕施工的难点和技术难题,,,,,,,,定期开展“工地小课堂”,,,,,,,,组织项目经理、技术总工、盾构技术负责等结合项目施工和技术攻克难点进行培训和讲解,,,,,,,,首先解决燃眉之急。。。。。。。

项目部还同时开展QC科研课题攻关、党员监督岗、争创“党员先锋号”工程、技能培训、谈心谈话、师徒结对、知识竞赛、观摩学习、安全质量主题演讲比赛等活动,,,,,,,,营造全员大学习、大比拼氛围,,,,,,,,全面提升职工技能。。。。。。。此外,,,,,,,,项目党支部还组织职工前往淝河生态园植树活动,,,,,,,,开展周边小区过道铲雪、扶贫日捐款、迎国庆羽毛球比赛等志愿活动、文体活动,,,,,,,,营造奋发向上的企业文化,,,,,,,,进一步增强团队凝聚力。。。。。。。
正是多举并措,,,,,,,,推动项目取得丰硕成果。。。。。。。项目部培养了一批从零基础到能独当一面、能攻克难题、能善于开拓创新的优秀员工,,,,,,,,打破了原先靠引进专业人员解决轨道项目建设专业问题的局面,,,,,,,,为公司转型进入轨道交通建设领域奠定坚实基础。。。。。。。项目建设期间,,,,,,,,4名职工通过一级建造师考试;;;;;;;10人通过工程师、助理工程师职称评定。。。。。。。项目成功创建了公司党员先锋号、工人先锋号、青年文明号;;;;;;;获得企业级工法1项、实用新型专利1项。。。。。。。