尊龙凯时

    汪中求的《细节决定成败》一书刚出来的时候，，，，，，我就赶了次时髦，，，，，，买了本拜读了一下。。。。。；；；；；；；；褂懈觥跋附凇辈环粮嫠吲笥衙，，，，，，汪先生与合肥有点缘份，，，，，，曾于2005年10月16日在安徽剧院讲学，，，，，，他亲口告诉大家，，，，，，他的宝贝女儿就是咱们合肥炮兵学院05级的学员。。。。。。其实，，，，，，名人与咱们老百姓并没有太大的距离。。。。。。汪中求的书和他本人一样朴实，，，，，，在他的书中并没有什么深奥新奇的理论，，，，，，书中的素材也都是似曾相识的东西。。。。。。但这本书为什么能够引起轰动呢？？？？？？？我们看到，，，，，，主要是汪先生的观点正好把握住了我们这个时代的脉搏，，，，，，切中了时下国人心态浮燥的要害。。。。。。所以，，，，，，他的《细节决定成败》一书，，，，，，被誉为“扎在当今社会浮燥穴位上的一根银针”。。。。。。

    当今是个以成败论英雄的时代，，，，，，人们自然对成败得失关注倍至。。。。。。如何才能成功，，，，，，成功的捷径有没有、是什么，，，，，，这都是人们所关心的问题。。。。。。汪先生告诉人们，，，，，，成功需要关注细节。。。。。。汪中求在他的著作里阐述了细节的重要，，，，，，并列举了许多生动的事例。。。。。。读过这本书以后，，，，，，人们自然会对细节引起重视。。。。。。但这种对细节的注意是不是能成为一种意识并能够长久吗？？？？？？？回答是显而易见的：很难！大家知道，，，，，，中国人习惯了大而化之，，，，，，习惯了想当然，，，，，，决策习惯靠拍脑袋，，，，，，不习惯做艰苦细致的前期调研；；；；；；；；中国人干事情经常是虎头蛇尾，，，，，，还美其名曰：良好的开头是成功的一半；；；；；；；；中国人常说重在落实，，，，，，但往往并没有落实的计划，，，，，，或者有计划也几乎很少能够真正按计划去执行；；；；；；；；中国人还喜欢赌博，，，，，，相信运气，，，，，，只要有1%的希望，，，，，，可能会抱着120%的幻想去赌上一把。。。。。。所以说，，，，，，咱们中国不缺少思想家、政治家，，，，，，但缺少真正的科学家和管理专家。。。。。。相反，，，，，，德国人、日本人却习惯了精细和严谨，，，，，，能够把握好每一个细节。。。。。。这是为什么呢？？？？？？？

    答案不难得出，，，，，，也就是汪中求的观点：中国人决不缺聪明才智，，，，，，缺的就是对“精细”的执着（这里决没有贬低咱们国人的意思）。。。。。。这种“执着”就是意识，，，，，，就是好的习惯，，，，，，就是一种品质和素养。。。。。。张瑞敏说过：工艺上的小差异往往显示民族素质上的大差异。。。。。。汪中求书中的案例也告诉我们：一些不经意流露出来的“小节”往往能反映一个人的深层次的素质。。。。。。我们看到，，，，，，台湾首富王永庆开米店让人们感受到服务的热情、周到、细致，，，，，，最终使他获得成功的还是他诚信厚道的品质；；；；；；；；加加林通过一个不经意的细节，，，，，，表现了他懂规矩，，，，，，珍爱他人劳动成果的修养和素质，，，，，，最终使他能够成为太空第一人。。。。。。一个人能够把握好细节并不是偶然的，，，，，，一个人的成功很少是靠运气得来的，，，，，，良好的品质和素养才是取得成功的关键因素。。。。。。也可以说，，，，，，是品质和素养决定了细节并进而决定了成败。。。。。。正可谓：细微之处见精神，，，，，，细节之中知品质。。。。。。

    关注细节，，，，，，往往是说起来容易做起来却很难。。。。。。我们必须从根子上找原因，，，，，，并从根本上解决问题。。。。。。细节的实质究竟是什么？？？？？？？汪中求说：细节是一种功力。。。。。。世界上最难把握的就是度，，，，，，度源于素养，，，，，，而素养来自于生活中一点一滴的细节积累，，，，，，这种积累就是一种功夫。。。。。。张瑞敏的话说的也非常令人回味：什么是不简单？？？？？？？把每一件简单的事做好就是不简单；；；；；；；；什么是不平凡？？？？？？？把每一件平凡的事做好就是不平凡。。。。。。认真细致、一丝不苟、精益求精的品质和素养是需要长期修炼才能形成的。。。。。。我们要把重视细节、把工作做细培养成一种习惯，，，，，，在习惯中积累功夫，，，，，，提高素质。。。。。。养成良好的习惯是走向成功的基础。。。。。。

    可以说，，，，，，读完汪中求的这本书才算是修炼的真正开始。。。。。。只有不断地完善和修炼自我，，，，，，才能形成良好的意识和习惯，，，，，，才能不断增强关注细节的功力并最终炼就真正的功夫，，，，，，自如地处理好每一个细节问题。。。。。。最后，，，，，，我们还可以进一步深入思考一下，，，，，，一个人的品质和素养又是由什么来决定的呢？？？？？？？人们常说，，，，，，环境可以改变人，，，，，，文化可以熏陶。。。。。。的确，，，，，，人是可塑的，，，，，，品质和素养是培养和提高的。。。。。。我们发现，，，，，，品质和素养的形成最终是与这个人所处环境的文化氛围分不开的。。。。。。那么，，，，，，我们能不能说是组织的文化决定了组织成员的品质和素养呢？？？？？？？对于这个问题，，，，，，相信朋友们都能够作出回答。。。。。。