尊龙凯时

 

    6月30日上午，，，，，，，尊龙凯时召开了2010年二季度安委会。。。。。集团公司董事长、总经理、安委会主任胡运成出席会议并作重要讲话，，，，，，，集团公司副总经理、总工程师、安委会副主任戴良军，，，，，，，总经理助理郭道真出席了会议，，，，，，，集团安委会成员、所属各单位、直属经济实体分管安全工作的领导、安全部门负责人、集团机关部室负责人等参加了会议。。。。；；；；；；；；嵋橛纱髁季局鞒。。。。。

    会议传达了省住建厅《关于切实加强夏季住房城乡建设系统安全生产工作的通知》精神；；；；；；；；三公司、路港公司分别代表房建和路桥施工单位在会议上进行了交流发言；；；；；；；；总经理助理郭道真对集团公司上半年安全管理工作进行了小结，，，，，，，并对下半年工作进行了初步安排。。。。。

    戴良军同志在谈到上半年安全管理时指出：（1）上半年集团公司生产形势不错，，，，，，，产值过半，，，，，，，同比增长36%。。。。。安全管理方面存在的一些老问题，，，，，，，现在大有改观；；；；；；；；（2）集团公司系统属高危行业，，，，，，，安全措施费用是保证安全生产的基础，，，，，，，要在支出范围、配套设施、专项治理等方面进行完善；；；；；；；；（3）建立制度不够完善，，，，，，，特别是保障安全生产的有效配套制度还有个别欠缺现象。。。。。

    在谈到下一步工作时，，，，，，，戴良军补充强调：一是要在编制企业“十二五”发展规划的同时，，，，，，，关注安全规划方面的内容；；；；；；；；二是要完善安全体系的建设；；；；；；；；三是要抓好安全人才队伍的建设；；；；；；；；四是要抓好新技术、新工艺、新材料的应用和科技创新工作，，，，，，，不断提升安全管理理念。。。。。

    针对上半年安全管理工作取得的成绩，，，，，，，胡运成同志总结强调： 1重视宣传教育工作，，，，，，，坚持以人为本；；；；；；；；2重视标准、制度建设，，，，，，，实施流程化管理，，，，，，，从枯燥繁杂的管理事务中解脱出来，，，，，，，把管理节点提升，，，，，，，用流程控制，，，，，，，逐步实现标准化、制度化、规范化、流程化。。。。。集团公司从大范围进行规范，，，，，，，各单位从细节进行落实；；；；；；；；3落实安全生产“十个到位”要求较好；；；；；；；；4重视文明创尊龙凯时作，，，，，，，多个项目都被各单位观摩过，，，，，，，起到一定的示范作用，，，，，，，并在示范的基础上总结经验；；；；；；；；5领导重视，，，，，，，强化执行力建设；；；；；；；；6重视安全投入，，，，，，，奖惩兑现，，，，，，，机制灵活。。。。。结合下半年集团公司安全生产管理工作，，，，，，，胡总提出四点要求：一是要认真贯彻落实省住建厅《关于切实加强夏季住房城乡建设系统安全生产工作的通知》精神，，，，，，，做好防暑降温和防汛工作；；；；；；；；二是在总结、试点基础上，，，，，，，抓流程管理的经验总结，，，，，，，突出日常管理和创尊龙凯时作；；；；；；；；三是上半年安全管理工作存在的五个问题，，，，，，，各单位要查找原因，，，，，，，积极整改；；；；；；；；四是交流的二家单位，，，，，，，注意了贯彻“十个到位”要求，，，，，，，流程管理更加科学，，，，，，，“以人为本”的安全管理工作核心更加突出。。。。。

    会议要求所属各单位（经济实体）认真贯彻落实本次安委会精神，，，，，，，结合各自实际情况，，，，，，，理清思路，，，，，，，丰富安全管理内涵，，，，，，，狠抓安全生产流程化管理，，，，，，，抓出实效。。。。。

                               （集团公司安全监督管理部）